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若*金亚一旦被决定退市，则留给*金亚的A股时间仅有60个交易日（包括今日），参照创业板第一只退市股——欣泰退最后在60个交易日内跌幅接近90%。那么，纠结谁在接“飞刀”呢？从盘后龙虎榜数据来看，买入前五席位均为券商营业部，共买入68.26万元，其中，广州证券北京三里河东路营业部买入31.53万元居首；卖出方面，只有一家券商营业部上榜，中投证券深圳深南大道营业部卖出156.22万元。
2月12日，中国海关总署发布数据显示，1月24日至2月11日，全国海关共验放进口疫情防控物资8.7亿件，价值28.4亿元。其中，口罩7.3亿只。“该公司已利用全球资源，在世界范围内加大口罩生产产量，并有对中国进口医用口罩。”3M公司公关负责人对界面新闻表示。这家公司所销售的N95型口罩因为具有较高的防护性，在这次疫情之中需求激增。除中国外，3M位于其他亚洲国家以及欧洲、美国的工厂已经被调动来增加生产。
其中最为知名的是万科的“海盗计划”。从1999年起，万科在上海、北京、沈阳等地寻求新的规模扩张，随着收购中海的尝试失败，一度受人才制约的万科先礼后兵，开始了著名的“海盗行动”。2001-2002年，万科从中海地产大规模吸纳高级职业经理人，一下引进了50-60位高管人才，曾经一度20多个一线公司的第一负责人中，有1/3左右源于“海盗行动”。龙湖是另一家喜欢从中海挖人的房企，其对中海人才的追逐一度成为一种“现象”，当时其管理层中中海背景的竟达9人之多，而且时间跨度长达4年。碧桂园、世茂等很多行业企业也是中海人才的“消费者”。
人才大量流出，外界眼里“黄埔军校”的地位恰是中海的危险所在。其最厉害的人才培养体系培养的是适应中海传统打法的中层干部，而不能培养企业创新和战略突破性人才。地方公司总经理基本都是根红苗正的中海人，以工程、设计和成本口出身为主，少有营销、投资和财务出身。这些人基本上都是在中海崛起的环境下成长的，习惯于中海的管理模式和思考方式，因而拿地策略和开发思路都遵循传统，少有创新，都强于执行而拙于战略层面的思考，在企业面临行业变革、寻求新业务突破的时候，劣势就显露出来。
灰色利益单纯的不法分子肆意妄为已不能概括频频勾连成“普遍”的“个案”。砂石盗采不断，在本质上更是“灰色利益”对“基层治理能力”的挑战。基层社会的小砂石场，如果只是单纯的“个体户”，如自己买一台旧机器在河道上抽沙、用自己的小货车运输、主要满足当地老百姓自建房、修小道等，倒也可在一定程度上获得理解。
从公开数据看，巴菲特从2016年一季度开始小试牛刀买入苹果，2017年起大幅加仓，2018年更是越涨越买，现在已成为伯克希尔哈撒韦公司的第一大持仓股。截至2018年12月末，巴菲特对苹果的持股总计约2.52亿股，占苹果公司总股本的5%。有“股神”之称的巴菲特为何为何持续不断地买入苹果公司股票呢？
